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Lier théorie et pratique : un cas concret exploré avec les étudiants de la Solvay Business School

Image de François-Xavier de Walque

François-Xavier de Walque

Commercial Director at Embelco Art Shipping

Retourner en classe, mais cette fois de l’autre côté du bureau. C’est l’expérience récemment vécue par Tadeusz Tombinski, directeur associé d’Embelco, qui a animé une session de cas pratique pour des étudiants en Master à la Solvay Brussels School of Economics & Management.
Embelco teaching

Partager les défis logistiques concrets avec les leaders de demain

Dans le cadre du cours “Advanced Entrepreneurship” du Master en Sciences de Gestion, Tadeusz a présenté une étude de cas centrée sur l’acquisition et le développement d’une petite entreprise. Un environnement familier pour lui — Tadeusz est lui-même diplômé de Solvay — ce retour a permis de relier la théorie aux réalités opérationnelles de la croissance d’une entreprise logistique comme Embelco.

ULB
ULB

Les personnes, les processus et les outils : la base d’une croissance durable

L’étude de cas a mis les étudiants au défi d’aligner trois piliers essentiels dans un contexte de croissance :

  • Personnes : recruter et développer les équipes avec précision.
  • Processus : structurer les flux de travail pour garantir cohérence et efficacité.
  • Outils : mettre en place des systèmes comme l’ERP et investir dans des solutions logistiques évolutives.

Ensemble, ces éléments illustrent comment l’alignement opérationnel soutient la croissance — une leçon essentielle pour des étudiants appelés à diriger des projets dans des environnements complexes.

Des systèmes ERP aux nouveaux camions : croître avec intention

Les étudiants ont découvert comment Embelco améliore en continu ses services tout en préservant son attention artisanale aux détails.
La discussion a couvert des sujets allant des stratégies de recrutement au choix des outils techniques, en passant par l’optimisation des processus et les investissements dans de nouveaux véhicules. L’échange a été enrichi par la curiosité des étudiants pour la niche de la logistique d’art — un secteur encore méconnu pour beaucoup. Leur regard neuf a apporté des idées pertinentes pour de futures innovations, illustrant comment une vision externe peut être une source de valeur.

Embelco Solvay
Embelco Solvay

Relier stratégie et réalité

Pour Embelco, cette initiative allait au-delà du cadre académique. C’était l’occasion de présenter son approche d’amélioration des services et de dialoguer avec une nouvelle génération de professionnels.

Partager notre expérience a permis de montrer la complexité réelle de l’intégration d’une entreprise récemment acquise, de la structure légale aux opérations quotidiennes. Et pour Tadeusz, ce fut aussi un moment personnel : revenir à Solvay non seulement comme ancien élève, mais aussi comme entrepreneur désireux de réfléchir et de contribuer.

 

Tadeusz solvay
Tadeusz solvay

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Date de modification: septembre 26, 2025
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